増員と労働量

僕が働いていたお店はとにかく忙しかったので
常々上司に「人を増やしてくれ」と言っていたのですけど
試しに増員したところで
忙しさは減らないし
売り上げも増えるわけでない。

つまり分け前だけが減っただけと。

それがわかってから安易に「人を増やせ」とか言わなくなりました。
管理職はもっと合理的で効率がよい方法は何か？
常に考えて実践していないと職務怠慢だと思います。

いや、ふと思い出しただけで
こんなこと書いた理由はありません。

今から目医者に行かなきゃなので巡回が遅くなります。
すみません。